為全面貫徹落實中國鐵建決策部署，深入踐行“三化”理念，推動“四鏈”融合，落實“五線”要求，進一步增強企業核心競爭力，推動高質量發展，近日，鐵五院召開全面深化改革領導小組會議暨精細化管理部署推進會，對中國鐵建改革深化提升行動有關文件制度再宣貫、再落實，對精細化管理工作再部署、再推進。

會議現場（王舒 攝）

會議認為，必須充分認清當前嚴峻的形勢和挑戰，在準確把握內外部環境變化、準確把握行業發展大勢、準確把握企業發展趨勢中，保持戰略定力、堅定發展信心，全面貫徹落實中國鐵建改革深化提升行動工作部署；要認真研究、系統謀劃、統籌推進系列文件制度及中國鐵建中長期發展戰略研討會精神的宣貫落實，主要負責人要帶頭學、親自抓，全體干部職工要認真研讀、吃透精神，把思想和行動統一到中國鐵建各項決策部署上來。

會議強調，開展精細化管理是新形勢下企業改革發展的必然要求和迫切需要；推進精細化管理，是促進企業發展質量變革，效率變革、動力變革，推動高質量發展，提高經濟效益的關鍵舉措；是提升品牌價值，建設世界一流企業的必由之路；是實現科學管理，提升價值創造的重要抓手；是加強內控體系建設，防范重大風險的必然要求，是發展新質生產力，促進企業轉型升級的重要途徑，是企業踐行全員創新，激發內生動力的重要源泉；推進精細化管理，涉及經營、生產、技術、質量、安全、成本、考核等各方面，全體干部職工要圍繞以“成本管理”為核心，強化“過程控制”為主線，突出“效益最大化”為原則，準確把握精細化管理的核心要義。

會議指出，要認真貫徹落實《中國鐵建項目精細化管理指導意見》精神，結合企業管理實際和模擬法人化機制建設，完善制度體系，按照權責利相結合的原則，構建項目全覆蓋、全過程控制、全員參與、各負其責的成本管理體系；同時，要學習借鑒行業先進單位的經驗做法，不斷賦予精細化管理新理念、新內涵，促進精細化管理持續提升、企業效益穩步增長。

會議要求，鐵五院上下要把抓好系列文件制度的宣貫落實作為貫穿全年的重點工作，建立健全保障制度高效執行的工作機制，用嚴格的執行保證制度建設的實際效果，特別是要及時總結推廣經驗、建立長效機制，并將宣貫落實情況納入大監督體系和督查督辦，確保制度全方位貫徹，加快推動企業各項改革深化提升任務落實落地。

會議對中國鐵建項目精細化管理指導意見精神進行了宣貫，深入解讀了精細化管理的主要內容，并就鐵五院精細化管理工作方案和推進計劃進行了研究。相關單位代表進行了交流發言。

【編輯：敏業】