近日，鐵建國際黨委聚焦班子“領學”，抓實對下“督學”，突顯中外“共學”，在深入推進改革深化提升行動的同時，促進中外交流，以一系列實效不斷促進改革深化從“形”到“神”的有效提升。

黨委理論學習中心組會暨改革深化提升行動專題推進會（鐵建國際黨群工作部 供圖）

堅持聚焦班子“領學”，提高政治站位。鐵建國際第一時間組織改革深化提升專題會，班子成員帶頭就分管領域改革制度和文件進行宣貫和解讀，組織專題研討，確保將相關改革精神傳達到位。公司領導班子成員依托聯系點進點調研會契機，向海外一線宣講相關制度文件，貫徹落實改革精神，抓好穿透式管理。所屬各單位以黨委理論中心組學習等方式，學習貫徹企業改革深化提升行動系列制度文件，凝聚改革共識。

“抓實對下督學，才能更好地保障學習質效。”在海外一線，從利雅得到阿爾及利亞，全體項目經理開始分章節專題宣講精細化管理，通過項目負責人領學帶動基層員工，抓好落地執行。在集團總部，鐵建國際舉辦“總部大講堂”，專門設置互動環節；利用網站、微信等平臺刊發“改革深化提升·云課堂”“聚焦精細化管理”等多個系列宣講視頻。同時，在集團公司及所屬各單位擺放改革深化提升相關制度宣貫文件，營造良好的學習氛圍，督促全員學習落實，持續提高學習質效。

鐵建國際卡塔爾阿爾西薩道路項目做經驗分享（鐵建國際中東區域公司 供圖）

突顯中外“共學”，抓實屬地化管理。近日，鐵建國際卡塔爾阿爾西薩道路項目建設者受邀參加卡塔爾大學相關論壇。項目項目精細化管理部經理穆瑟·哈馬迪分享的精細化管理案例受到現場師生好評。他結合回填料運輸、設備選型、開挖尺寸誤差管控等精細化管理措施，深入淺出地闡述了項目在精細化管理方面所做的工作，讓師生充分理解了精細化管理在基礎設施項目建設中所發揮的重要作用。鐵建國際還組建多國籍宣講團，在系統內首發多語種精細化管理宣講視頻，將精細化管理理念傳遞給屬地化員工，要求全體中外員工規范執行。

以扎實的學習持續推進改革深化宣貫，以爭先海外的態度落實精細化管理，鐵建國際全體員工持續深入落實改革深化提升行動，以實際舉措推進企業高質量發展在海外走深走實。

【編輯：劉佳】